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关於LOL外围网站 > 各部门权责

部门 组织职掌
董事会秘书室 办理董事会议事事务及其他董事会交办事务。
董事长室 办理董事长交办事务。
法务室 职掌有关公司涉及法律及商标、专利及着作权等相关事务之规划与执行。
总经理室 办理总经理交办事务。
稽核室 内控制度之规画与修订、内部稽核之执行与追踪。
特化处 特化处设化学部、品保部、品管部和特化专案部等,其职掌如下:
一、有关化学产品生产之人员、设备、材料管理及产能管理等相关事务。
二、产品品质之分析、控制、改善、追踪、标准化推动及客诉处理等相关事务。
三、特化相关新制程和新产品之专案开发。
四、各项工程之设计、预算、发包、施工、监工、估验、设备修护及环保事务之管理与执行。
新营厂 新营厂设厂务部、化工部和工程技术部等,其职掌如下:
一、各项工程之设计、预算、发包、施工、监工、估验、设备修护及环保事务之管理与执行。
二、有关化工产品生产之人员、设备、材料管理及产能管理等相关事务。
三、相关新制程之技术开发。
工安部 工安部设工安课等,其职掌如下:
一、劳工安全卫生工作守则及安全工作方法的订定及监督。
二、依劳工安全卫生工作守则办理相关教育训练。
三、规划员工健康检查及健康管理。
业务处 业务处设特化营业部和化工营业部等,其职掌如下:
一、新产品开发、新客户开发和电子商务等事务。
二、LOL外围网站外销售业务、营销活动策略、市场开拓及确保销售之促进。
资材部 一、有关采购和供应商开发等相关事务。
二、产品之运储、货款收缴及有关会计税务事项。
三、生产计划订定与控制、出货排程安排、产能需求评估与规划。
财务部 有关出纳、财务、会计、成本等一般管理及预算等事务。
人事行政部 一、人力资源及教育训练相关政策、制度、作业之规划与执行。
二、有关总务、文书、公关等事务。
资讯室 电脑软硬体系统及网路设施之规划、设计、分析、布建、维护及问题解决;资讯相关作业及教育训练事项。
海外事业部 一、市场情报蒐集整理并分析研判。
二、竞争厂商之产销及市场活动策略蒐集整理并分析。
三、价格及行销通路策略之拟定。